| |
Нестандартная реклама.
(По мотивам материалов журнала МОНИТОР.) |
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
| |
Молодые одноногие
модники рекламируют голландскую обувную марку. Жуткие головы
приглашают посетить салон-парикмахерскую. Рекламные листовки
дешевой амстердамской гостиницы гордятся "дверью в каждой
комнате". Нехарактерные приемы для желающих продать свой
бренд, и это не удивительно: авторство принадлежит агенству
KesseisKramer - а там работают откровенные иконоборцы, люди,
которых обычными никак не назовешь. Сметая привычную логику,
эти рекламные компании пользуются безоговорочным успехом, а
KesseisKramer стало одним из самых популярных агентств в Европе.
Недавно МОНИТОРу представился случай встретиться с командой
голландско-интернациональных хулиганов, составляющих штат KesseisKramer,
на их территории - офис, расположенный на тихой набережной в
центре Амстердама, оказался не менее эксцентрическим. В 1997
году основатели агентства, Эрик Кессельс и Йохан Крамер, приобрели
охраняемый государством архитектурный памятник - церковь ХIХ
века - и разместили в ней свою компанию. Лондонскому дизайн-бюро
FAT (Fashion Architecture Taste/ Мода Архитектура Вкус) было
поручено организовать рабочую обстановку, соответствующую промо
- философии агентства KesseisKramer, сохранив при этом композиционное
единство храмовой планировки. Результат на лицо: это аттракцион
и комната смеха, офисное помещение, больше всего похожее на
игровую площадку для сюрреалистов. Пол зала совещаний застелен
искусственным газоном, на котором расставлены деревянные столы
для пикников. Стены оклеены фотообоями с изобильными лесными
пейзажами. Внутреннее пространство церкви поделено на небольшие
рабочие островки: вопреки общепринятому правилу разные отделы
здесь не отгорожены друг от друга. Наоборот, рабочие помещения
перетекают одно в другое как по вертикали, так и по горизонтали.
В главном зале тоже нашлось место для клочка искусственного
газона: здесь время от времени оттягиваются помешанные на футболе
Кессельс и Крамер. Переступив порог KesseisKramer, ты ощущаешь
настоящий сгусток энергии - и при том что в агентстве работают
всего 15 человек.
Кессельс и Крамер прославились в 1997 году благодаря
рекламной кампании бюджетного отеля Ханса Бринкера (Hans Brinker
Budjet Hotel). На пути их восхождения - работа с Nike, Heineken
и Levis. Составная часть философии KesseisKramer - вовлечение
потребителей в рекламный процесс. Например, рекламная компания
крупной голландской ежедневной газеты представляла собой фотографии
ее подписчиц, носивших имя Беатрикс (тезок голландской королевы,
сделанные в стиле парадных королевских портретов. Плакаты были
расклеены по всему Амстердаму в день национального праздника
Koningiedag (День рождения королевы). Чтобы донести до публики
суть рекламного слогана, они устраивают целый уличный театр:
для рекламы Nike как спонсора голландской футбольной команды
они отправили студентов наклеивать найковские логотипы поверх
оранжевых огней амстердамских светофоров. В рамках все той же
отпетой рекламной компании Hans Brinker "кессельскрамеры"
отправились на Центральный вокзал и в каждую собачью кучку втыкали
флажок с надписью: "Еще больше собачьего дерьма - у наших
дверей". Бодрящий эффект от рекламы в стиле KesseisKramer
как раз и происходит от того, что "кессельскрамеры"
предлагают, чтобы люди сами определяли лицо рекламируемой марки.
|
|
| |
 |
|
 |
|
 |
|
|
Далее вам предоставится возможность
оценить еще один образчик философии KesseisKramer: их собственный
бренд под названием do. |
| |
|
В этом году на миланской Международной
мебельной ярмарке публике был представлен новый, отчаянный и
концептуальный дизайнерский бред, названный просто: do. Он появился
на свет в реезультате совместной работы двух амстердамских команд,
каждая из которых занимается расширением границ возможного в
собственной профессии - дизайн студии Droog Design и рекламного
агенства KesseisKramer. История марки do началась с идеи KesseisKramer,
которая заключалась в том, чтобы сначала раскрутить брэнд сам
по себе и только потом выпускать продукт. Брэнд был задуман
как серия объектов, провоцирующих потребителя на активное соучастие
в их создании: покупатель сам придаст своему приобретению индивидуальность
и определит как эту штуку лучше использовать. То есть не "что
этот брэнд дает вам", как принято в сеголднешнем маркетинге,
а "что вы можете сделать для этого брэнда". Закончив
с философской частью, агентство обратилось к студии Droog Design
с предложением сделать несколько вещей, соответствующих этой
концепции. Проект получил название do create, стал сенсацией
миланской ярмарки и был с энтузиазмом встречен в Роттердаме,
Париже и Токио, где проходили выставки с лейблом do. Получив
любую вещь из серии do create, вы приглашаетесь к сотрудничеству
и игре, а предмет становится частью вашей индивидуальности.
|
|
|
 |
|
Do link. Торшер Мартина
Гисе состоит из абажура, базы и свободного пространства между
ними, заполнить которое предлагается самостоятельно. Можно встасить
дубовый сук, можно - пивные жестянки. Подойдет практически любой
вариант. Надоест -замените чем нибудь еще. |
|
| |
 |
|
Do hit. Дизайнер Марейн
Ван Дер Поль рекомендует комплект из стального куба и молотка.
Клиенту предлагается долбить по кубу молотком до тех пор, пока
куб не прервратиться в какой-нибудь полезный предмет. Кресло,
например. |
|
| |
 |
|
Do add #2. Стул
Юргена Бея не устоит ни сам по себе, ни с одним седоком. Чтобы
сидеть на этом стуле, надо найти кого-нибудь, кто смог бы Вас
уравновесить: верного друга, любимую собаку, стопку книг...
Самые смелые могут попробовать чашку горячего кофе. |
|
| |
 |
|
Do swing. Признайтесь,
ведь вам иногда хочется покачаться на люстре? В таком случае
люстра Томаса Бернстранда придумана специально для вас. |
|
| |
 |
|
Do reincarnate. Лампы
и т.п. парят в невесомости. С помощью прозрачной лески и пластиковых
креплений Мартин Гисе превращает обиходные предметы в фантастические
объекты |
|
| |
 |
|
Do scratch.
Мартин Гисе предлагает закрасить светильник - бра черной краской,
а после процарапать на нем дорогое сердцу имя, изречение, картинку.
Уникальность конечного продукта гарантирована. |
|
|
|
